穆小勇
2017/12/20 0:00:00
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穆小勇,金牌经纪人、制片人,1975年出生于山东省青州市,毕业于山东省艺术学院,现任盛夏星空传媒集团COO。穆小勇从记者出身,以经纪人奠定自己在行业的牢固基础,归纳出自己的博弈原则,并取得进步。策划制作《美人心计》、《骄阳似我》等电视剧,其担当制片人的电影《日照重庆》、《跑出一片天》等更是屡屡斩获国际大奖。

个人介绍

天蝎座的穆小勇,性格随和,“喜欢盯着别人的优点”。从偶然入行到如今盛夏星空传媒集团COO,以明星为核心产品,向娱乐产业链的源头延伸。他是田亮、陆毅、伊能静、李倩、马景涛、萧蔷、林志颖、钟汉良、孙菲菲等数十位明星的经纪人,是多部著名影视剧策划人、制作人、制片人,循序渐进地构筑着自己的“明星梦工场”。

职业历程

盛夏星空传媒集团COO;

欢瑞世纪影视传媒股份有限公司电影事业副总裁;

成立欢瑞世纪影视传媒股份有限公司穆小勇工作室

成立北京永平格致影视文化传媒有限公司(穆小勇工作室)

天宝华映影业投资(北京)有限公司总经理

华谊兄弟传媒经纪事业部副总经理

中乾龙德文化发展有限公司副总经理

2005年开始从事经纪行业工作

代表作品

电视剧作品

2014年 《骄阳似我》 总制片人

2009年 《雷锋》 策划

2010年《美人心计》策划

2008年《锁清秋》总策划

2008年 《纸醉金迷》 策划

2007年 《少年讼师纪晓岚》 策划

电影作品

2012 《跑出一片天》制片人

获奖情况:

第12届国际儿童电影节“我最喜爱的儿童片”

第四届英国万像国际华语电影节展映影片

首届“红水晶”国际华语电影节

第十五届上海国际电影节中国新片电影频道传媒大奖入围影片奖

中国青少年公益电影节“青少年最喜爱的影片奖”

中国青少年公益电影节“青少年最喜爱的男演员”

中国青少年电影学会2012·儿童电影推荐展映活动启动仪式开幕影片

第二届北京国际电影节参展影片

北京国际体育电影周重点推送影片推送

纽约国际儿童电影节参赛影片

第30届米兰国际体育电影节入围

入选圣地亚哥国际儿童电影节最佳儿童电影

2010 《日照重庆》 联合制片人 导演:王小帅;主要演员:范冰冰、王学圻、子义、李菲儿

入围第63届戛纳国际电影节主竞赛单元

获得中国电影导演协会年度表彰大会“年度导演”奖

获评《青年电影手册》2010十佳华语电影

2007 《鸟岛》

影视小说、出版物策划作品

《大清后宫》

《最后的格格》

《胭脂雪》

《玫瑰江湖》

《虹孕美人》(翁虹孕期保健美容书)

人际关系编辑

穆小勇,国内著名经纪人,曾历任明星田亮、陆毅、伊能静、孟广美、乔振宇、翁虹、黄维德、李倩、林志颖、萧蔷、钟汉良、徐锦江、TAE、马景涛、孙菲菲经纪人。同时也担任多部著名电影电视剧策划人、制作人,电影《日照重庆》联合制片人,电影《时空地道》制片人。

合作艺人

演员

田亮、孙菲菲、叶一茜、常铖、戚薇、段钧豪、鲍大志、子义、李菲儿、聂鑫、白柳汐

导演、编剧

王小帅、徐小明工作室、李欣工作室、李远、瞬间倾城

媒体采访编辑

穆小勇:“明星梦工场”的生存法则

4月13日晚,跳水真人秀节目《中国星跳跃》第二场比赛现场。10米跳台,担任“明星总教头”的明星田亮,凌空起跳,干脆利落,“零水花”入水,周围响起热烈的掌声。

在电视机前看到这一幕的穆小勇有些激动,不禁为田亮完美的“飞燕”绝技鼓掌。“他是我们公司在艺人品牌打造方面最成功的案例。”穆小勇告诉《新营销》记者,“从田亮26岁开始,我们就一直经营这个品牌。他是我们的骄傲。”

天蝎座的穆小勇,性格随和,“喜欢盯着别人的优点”。从偶然入行到如今创立穆小勇工作室,以明星为核心产品,向娱乐产业链的源头延伸。他是田亮、陆毅、伊能静、李倩、马景涛、萧蔷、林志颖、钟汉良、孙菲菲等数十位明星的经纪人,是多部著名影视剧策划人、制作人、制片人,循序渐进地构筑着自己的“明星梦工场”。

时光倒回到2005年10月14日。台湾经纪人“鼻祖”夏玉顺,找到“北漂”的文艺青年穆小勇。此前,他们相逢在同一个剧组,穆小勇担任制片,认识了马景涛的经纪人“夏哥”夏玉顺。“我们见面后,夏哥给了我一本粉色的资料,上面有30多个台湾艺人的资料。”从那天开始,穆小勇的人生轨迹悄然发生了改变,成为一名娱乐行业经纪人,负责夏家班旗下台湾艺人的内地经纪事务。

“一开始挺艰苦的,也挺没头绪的。我就从报纸上找剧组电话、坐公车去推荐演员开始做起,一个个剧组去跑,一个个副导演去认识。”花了八个月时间,穆小勇帮伊能静接下《狼烟》、《大瓷商》等作品,让伊能静进入了一线电视剧市场。穆小勇逐步形成了自己的打拼法则,从一开始“经纪是艺人的外脑”,上升到“生产加工明星”,以经纪为纽带,联结艺人、剧组、媒体、客户,以不变应万变,在博弈中多方共赢。

做过制片人,做过经纪人,穆小勇更懂得用立体的眼光看待市场。他分析国内成功的经纪公司拥有的独特优势:有的有海外背景,资金实力雄厚;有的有众多大牌明星,市场号召力强;有的有网点众多的院线资源,在发行领域领先。穆小勇在心中勾勒出的是一个“大经纪”概念,以“经纪”作为核心出发点,布局整个产业链。

目前,中国影视娱乐产业已进入规模化、全产业链竞争阶段,从明星驱动转向模式驱动。近年来,穆小勇在扩大旗下一线明星及其作品影响力的同时,将明星品牌化、个性化,并对影视投资深入延展。而且,在保持品质的前提上,穆小勇扩大艺人规模,引入新鲜血液,丰富艺人类型。穆小勇认为,面对市场上一直难以解决的“题材荒”、“剧本荒”等问题,就必须走向“源头”—创意、题材。因此,穆小勇买下一些畅销小说的影视剧改编权,与知名导演合作,构建战略联盟。“我希望走得更远,让公司的产业链不断完善。”他说。

我们的目标是多方共赢

以明星为核心产品

目前我们公司的定位是“生产、销售、服务”一体化。明星是一个从生产到服务的过程,一方面要策划、包装、设计、打造,一方面要销售、拓展客户渠道和资源,提供优质的服务。经纪公司实际上是以明星为核心产品的工业流水线的生产、销售机构。我们要做的是,如何在明星和客户之间,让双方取得利益最大化的双赢,这是经纪公司生存的秘诀。

无论什么行业,必须对客户需求做到准确把握。对于影视娱乐产业而言,观众是上帝,我们生产的明星是对未来观众审美的一种预估,抓准了,就赢了一大半。归结起来,就是我们要能打造出优秀的艺人,然后通过理解客户的真正需求,进而给客户提供性价比最高的优质产品—也就是我们的艺人,才会受到客户热捧。提炼艺人的特点,非常关键。艺人的性格、外貌、特长、学识差别非常大,不一而足。我们要深入了解艺人,抓住艺人的最大优势,然后拿放大镜把艺人的优势和魅力放到最大。

我们在不停地研究市场的同时,一方面打造优秀的艺人,一方面寻找客户,这就要靠公司运作和沟通而建立起来的联系,确保在竞争中有优势。至于如何把这种优势扩大化,然后以点带面地像核爆一样让公司越来越有战斗力,我们公司自创了一种方式—“学徒制”。通过多年摸索,这种学徒制的良性效应越来越明显,我们公司以此组建了一个反应速度极快的团队。

学徒制,即一个师傅带一个徒弟。因为做经纪在相对变幻的外界条件之下,其实有一整套做事的方法和逻辑。所以当一个熟练的经纪人已经摸索、经历并熟知经纪业务的做事和沟通方式,他便可以手把手地教下一个人,相当于复制一份经验。当然,在传授给徒弟时,师傅也要吸收和更新理念,在遇到新的问题时及时调整自己的观念,然后不停地总结、复制、更新、学习……这样整个团队就会有共同的作风和思路,工作中交接和沟通都会变得简单,可以快速消化和处理第一手信息和紧急情况,并且保持做事风格和步调一致,保持高效率、强沟通性,而且可以迅速扩张。

团队复制的目的是培养高素质的新人。与很多人喜欢从其他公司挖人不同,我更侧重培养新人。

艺人销售的艺术

在市场开拓方面,我们进行蜘蛛网式结构的拓展,以实现资源共享。在经纪行业,资源和人脉是极其重要的财富。因此,建立自己的人脉关系网是市场开拓的第一步,从自己身边的朋友开始再发展到他们身边的朋友及工作伙伴,同时还要不停地接触新的领域、结交新的关系,这张网才会有生命力,才能越铺越大,才能承受更多的东西。

艺人的销售其实跟产品、商品销售的原理是一样的,只不过我们销售的对象变成了艺人。艺人的复杂之处在于,他们不是一成不变的,他们的思想随时都在变化,艺人更是没有规格的。如何在千变万化的状态之下把握商机,就是我们的工作最有意思的地方。艺人销售最大的艺术就是怎样去抓住一个艺人的特点。不管是影视剧还是商业,找出演员和目标对象的共同点,才能更准确、更省力地促成艺人和客户合作。

我们公司的戚薇以前属于一个很成功的演唱组合,而她第一部重要的影视作品,就在于我的一次灵机一动。我的导演朋友蒋家骏正在筹备新剧《美女如云》,邀请田亮的时候告诉我,还有一个类似于“小S”的精明干练女白领空缺着,希望我推荐。谁适合这个角色,我琢磨了很久。一天早上我正在刷牙,一下子就想到了戚薇。之前戚薇多年留长发,一直是清纯可爱的公主形象。她同意剪掉长发,真有点背水一战的豪气。定妆照一出来,所有人都忍不住赞。戚薇完美地诠释了角色“叶柔”干练的性格,角色和艺人本身都一下子出彩了。戚薇凭借这个造型有了圈里独一无二的定位以及粉丝们对她“7哥”的爱称。我现在都特喜欢称呼她“7哥”,特争气的“7哥”。如今,她特别的短发形象无往不利,像《夏家三千金》、《爱情睡醒了》、《爱情自有天意》,她取得的成功超出了我的想象。但她当时拿到第一个角色是很不容易的,对于一个没有演过这么重要表演的演员来讲,导演在选择前肯定会担心和犹豫,当时蒋导就专门给我打过一个电话问:“小勇,戚薇能行吗?你要担保。”这个时候,行业中的信誉和口碑,让导演认为你不会因为卖出一个演员而忽悠他,有了这种担保,才会有后面的成功和更多的合作。

因此,在艺人销售的过程中要胆大心细,要敢想敢做。而且跟其他行业一样,“信息”是第一位的,你知道的信息越多、越准确,你做出的判断就越准确,你才知道自己能赢在哪里。

打造明星品牌

在艺人品牌打造方面的案例,比如我们接手田亮的时候,他刚进入影视圈,是一个新人,事业上处于低谷期,而且田亮跳水的形象太深入人心了,说一个奥运冠军可以演好戏,很多人都质疑我们。其实,我们给田亮接拍了很多影视剧,不停地磨练演技。田亮在中戏老师的专业指导下潜心学习,成功塑造了雷锋的新荧幕形象。《雷锋》之后,田亮便接了越来越多的影视剧作品,和香港导演刘伟强和明星舒淇、刘烨一起拍摄的电影《不再让你孤单》在全国热映。现在,越来越多的制片方、电视台和导演认可了田亮。去年,我们为他量身打造了一部亲情励志电影《跑出一片天》,根据田亮的形象和特质设计的角色“大眼仔”是片中小男孩的守护神。电影上映后,田亮可爱亲和的形象和深入人心的角色为他吸引了众多影迷,田亮因此获得了他演艺生涯的第一个奖“青少年最喜爱的男演员”奖。

回忆起来,田亮26岁时我们开始经营他,虽然他不参加奥运会了,但是在身体素养、观念思维上都处于人生巅峰,艺不压身,我们找了中戏的老师培养他,让他在专业上、表演上不停地提高,和最专业的团队、最专业的导演合作。电影《不再让你孤单》拍完之后,导演刘伟强夸我们说:“你们能让一个奥运冠军这么会演戏,那演员在你们手下肯定更厉害!”

一步一步,我们把田亮和雷锋划等号、把田亮和公益划等号、把田亮和幸福家庭活动划等号,突出田亮的责任感、励志和阳光潮爸的形象,让他的社会美誉度不断上升。从去年开始,田亮获得了很多影视类、时尚类和公益类奖,也让他在体育之外有了巨大的影响力。

从今年4月开始,田亮以“明星总教头”的身份亮相浙江卫视播出的大型公益明星真人秀《中国星跳跃》,田亮为第一次跳水的明星们提供心理和技术指导,鼓励他们挑战自我,节目的播出让大家再次看到状态极佳的田亮。他是我们艺人品牌打造最成功的案例。

关于品牌代言策略,原则就是:选择好的合作伙伴,营造好的商业氛围,注重艺人品牌和企业品牌双赢。其实主要就是“匹配”。每一个人都有自己的特点,虽然这个特点可能很小、不明显,或者是他自己没有发现,我们的工作之一就是发现每一个艺人身上的这些小的特点,肯定他,然后再打造、配合,对他的特点进行无限放大,这样这个艺人就被区分出来,就会让人记得住。

所以当客户选择自己的形象代言人时,就要考虑这个艺人的公众形象、市场定位甚至是接下来的作品、档期安排以及艺人在代言期的发展方向,是否与客户的品牌、产品契合。企业挑艺人要有眼光,但是因为企业在这些方面不太有经验,所以要相信专业的经纪公司和有经验的经纪人,由他们推荐靠谱的艺人。挑好的艺人首先要衡量的一点是:这个艺人是否有可持续发展性。

好的艺人就像一支优秀的潜力股,他可以让你付出最少的成本,获得最大的宣传效益。只要不是专门制定了花钱邀请当红艺人的推广计划,对于客户来说,性价比最高的品牌代言策略就是找到优秀的潜力股,在他还没有那么大影响力的时候,成为优先的合作伙伴,这样,企业在这位艺人之后的影视剧和商业演出活动中都有优先合作权。用实惠的价钱买到很好的艺人为品牌代言,跟艺人的所有事务进行全方位融合,然后在艺人通过作品累积和形象打造,知名度越来越大,再续约或者再合作时,稍微加一点点形象代言费用,艺人和企业都会欣然接受的。正是基于这样的原则,我们的广告业务一直都得到了合作伙伴的肯定。

从产业链源头延伸

在电影娱乐营销方面,去年我作为制片人拍摄的电影《跑出一片天》是一部公益励志的儿童电影,由于影片涉及很多运动场景,我们选择的合作伙伴是休闲运动品牌德尔惠。除了影片中的服装、造型等常规合作之外,我们想方设法寻找电影精神和客户产品统一的理念。《跑出一片天》的励志精神是唤起每个人心中的斗志,让人有不怕输在起跑线上的勇气和通过奋斗取胜于终点的决心,而德尔惠运动品牌的理念是在路上、勇敢拼搏,客户的slogan是“On My Way”,我们找到相通的精神内核后,毫不犹豫地选择了德尔惠的广告词“On My Way”作为电影的英文名。现在看,效果非常好,因为理念高度统一,电影的英文名非常响亮,而且在报批、制作、宣传和推广的时候都没有任何阻碍。

“On my way”这条slogan植入是天作之和,观众很容易接受,这个名字跟随电影《跑出一片天》参加各个国家的电影节,电影的英文名极其响亮,已然成为一个励志口号,帮客户打响了名声和品牌。与德尔惠合作,除了最大化体现客户的价值和宣传非常成功之外,更是为以后和福建运动品牌打下了良好的基础。福建的客户都知道我们拍了一部电影并非常有效地进行了产品和理念的双重植入,完全达到了客户想要的效果,而这一切在电影中都体现得非常自然,没有引起观众不适或者反感。其实电影和电视剧娱乐营销有异曲同工之处,所以我们马上开机的同类型运动电视剧《骄阳似我》还会继续发挥娱乐营销的优势。

在产业整合(延伸)方面,我们的目标是从源头梳理,主要包括图书版权经纪、融资、影视剧制作、明星艺人经纪、娱乐营销、宣传发行、电视台和电影院线合作。这是一个工业流水线,要不停地延伸、拓展、合作、打通。

人生就像龟兔赛跑,成功的都是乌龟,乌龟始终方向没变,始终一步一步冲着他的方向努力和前进,跑得快的兔子自然到前面大树底下睡觉去了。我们还在路上,还在努力。我们有远大的理想,必须脚踏实地。只有坚持下去,“乌龟”才会胜利。

疯狂的电影年:电影巨头的传媒集团冲动

中国电影正在进入一个疯狂的年份。从去年末开始的国产电影票房狂潮正在变得常态化,随便一部电影票房都能超过两亿,《101次求婚》票房2亿元,《北京遇上西雅图》票房超过5亿,《厨子戏子痞子》票房逼近3亿票房。对比去年上半年的惨淡年景,你甚至会怀疑这还是不是同一块市场。

同样疯狂的是电影公司的财报。4月22日,光线传媒公布今年一季报,由于《人再囧途之泰囧》、《厨子戏子痞子》的热映,报告期内公司营业收入2.12亿元,同比增长94.8%;而归属于公司股东的净利润高达8227万元,同比增长高达317.3%。截止4月22日收盘,光线传媒的总市值为119.67亿元,逼近同日华谊兄弟的总市值为121亿元。

受益于《十二生肖》和《西游降魔篇》,华谊兄弟的2013年一季报成就更加惊人,报告期内营业收入13.86亿元,同比增长124.8%;营业利润2.15亿元,同比增长514.47%。

疯狂的增长下是电影行业日益膨胀的野心。“这个行业热吗?下一步还会更热!”在欢瑞世纪电影事业部副总裁穆小勇看来,一系列因素正在助推电影投资进入持续增长时期:电影市场整体的向好;房地产收紧和好莱坞资金进入带动的投资热钱;《泰囧》为代表的小成本电影的高票房进一步刺激着资本的投机心理。

从2012年开始,完成了原始积累的电影行业一次洗牌已是势在必行。“未来的电影行业洗牌中,博纳肯定会成为六大或八大之一。”2012年在成功同默多克新闻集团合作后,博纳影业董事长于东这样说。

在过去的2012年,各大巨头纷纷开始产业布局。他们毫不例外的瞄准了全产业链。从艺人经纪、剧本创作、影片制作、发行、院线,贯通整条产业链,每一个影业巨头都在梦想着成为娱乐传媒集团。

正在筹划IPO的万达院线,依然将自己从传统的院线业务延伸向上游的发行甚至电影制作。其中的逻辑似乎也成立,2012年,我国城市影院已达3442家,票房超过500万的有939家,影院经理实际上成为电影产品离观众距离最近的一线经销者,他们天然具有发行优势,同时对于观众的了解也能够对电影制作环节具有不小的指导。

但是这种想当然的逻辑是否成立依然有待验证。2012年“七夕”档的《Hold住爱》就是万达影业首次制作的影片,同时也是联合发行方之一。为了保障票房,万达院线付出了不小的代价,多地影院在“七夕”当天不惜牺牲收益,只排了这一部片子。但随后几天影片几乎无人问津,最终4000万的票房算不得多成功。这也造就了奇特的电影“一日游”,——影片第一天票房占据总票房一半以上,院线进军发行及制作的不成熟由此可见一斑。

另一个定位全产业的是华谊兄弟,这家以影片制作、艺人经纪起家的电影业大哥大却开始向下游的电影院线和影视基地、主题公园等进发。目前华谊已在全国9个城市投资建成了13家电影院,预计2013年末开业的影院总数量达到15家。但由于影院的回报周期长,以及规模因素,华谊的影院业务自投资以来还未走出亏损的局面。2012年这一业务的亏损超过3000万元。

同时,华谊正在把轻资产的电影行业变得越来越重。华谊兄弟先后投资了四个文化地产项目,分别在上海、海口、深圳、苏州,涵盖文化旅游和主题公园。如此重资产的投资无疑是一场冒险,仅仅十年的电影内容沉淀就足够支撑华谊兄弟建成一个迪斯尼那样的主题公园么?在国家叫停主题公园投资的形势下有该何去何从?

华谊兄弟的传媒集团布局并不只限于电影领域,根据其2012年报,华谊兄弟投资了14个项目,其中通过子公司设立经营NOWPOP TV频道,进入电视频道运营领域;收购GDC Technology(上游数字放映解决方案提供商)约9%股权;获得多米音乐5.17%的股权,进军网络音乐。

事实上,每一个全产业链布局都有说的通的商业逻辑:成本的节约,影片从剧本到播放一以贯之的掌控权,对高票房更好的把握。但各个环节之间的矛盾也并不小。上市之初的华谊兄弟核心业务是影视剧和艺人经纪,将影视制作和艺人经纪打通曾是华谊兄弟董事长王中军的梦想。而华谊的艺人经纪也的确曾盛极一时,周迅、李冰冰、范冰冰、黄晓明等100多位明星都被其揽入麾下。但最终却是华谊艺人经纪的分崩离析,大牌纷纷离开。

其中的重要原因就是因为电影制作环节同艺人经纪的天然矛盾:前者期望后者提供低价的大牌艺人出演,而后者永远期望前者多推出自己的新人。“双方都要完成业绩指标,左右手是没办法协调的,最终只能由老板拍脑门,依然是人情而不是商业和市场。”穆小勇这样认为。

造星 金牌经纪人的自我修养

2005年10月14日,这是穆小勇的历史时刻。与宋文善同为台湾第一代经纪人的夏玉顺交给他一个小册子,上面是伊能静、马景涛、萧蔷、林志颖、钟汉良等艺人的资料。因为脑子灵光,腿脚勤快,穆小勇被夏玉顺钦点为其在内地经纪公司的总经理,从此走上经纪人的道路,从报纸上找剧组电话、坐公交车去推荐演员开始做起。“我当年就是挨骂过来的。当时别人都跟我说,夏哥那儿是咆哮山庄,他是咆哮庄主。其实他的人特别好,但就是脾气急。”

伊能静主演的电视剧《大瓷商》曾在央视八套黄金时段热播,而当初开拍时定下的女一号是蒋勤勤,伊能静在开机前变成了女一号,这与穆小勇在剧组上上下下的斡旋、疏通工作分不开。“经纪人就是中介,周旋在艺人、剧组、媒体、客户中间,必须要懂得多方博弈。”穆小勇把经纪人定义为艺人的“外脑”—艺人只是从自己的角度出发看待问题,有些东西他看不见、听不见、想不到,那我就能希望做他的“外脑”,这正是艺人需要经纪人的地方。

“我是这么形容娱乐圈的,就像北京的交通一样。分内环,外环,燕郊。最核心的,是最干净的。我们就是花了很多年才走到核心的圈子里来的。越到外面,越乱,成本越高。反而越往里走,成本越低,也没有乱七八糟的问题,也没有城管。”在穆小勇看来,娱乐圈是被放大镜看着的行业。譬如出现有一两个败类,羊群里跑出几头骡子,这类现象肯定会有,而且永远存在,但一定不是大趋势。

2009年1月1日,穆小勇在北京成立天宝华映文化经纪有限公司,签下了一批艺人、导演、编剧后,他还瞄准出版领域,走向“源头”,破解“题材荒”、“剧本荒”的问题,并慢慢勾勒出一个“大经纪”的概念。穆小勇现在努力培养着新人,“在艺人的梳理和调整上,我觉得越从小抓起,可能他的价值观、思维和逻辑就会可能与经纪人更加保持一致。”

穆小勇:有耐心的人才可能成功

我原来是山东电视台文艺部的记者,2001年辞了公职来北京。平时喜欢看电影电视剧,总觉得前面有梦想还没实现,呵呵,当时觉得北京遍地是黄金,弯腰就捡。特别清晰的记得当时开着桑塔纳,进入北京东二环的时候,心里波澜壮阔的,好像《北京人在纽约》的王启明进了纽约一样傻“嗨”。

穆小勇:想做一个伟大的明星,首先是做一个伟大的人,需要有过人的智商、情商、学识、修养、才华,有过硬的学习能力和心理承受能力。

想做一个伟大的明星,首先是做一个伟大的人,需要有过人的智商、情商、学识、修养、才华,有过硬的学习能力和心理承受能力。

授业于夏玉顺

开始还迷迷糊糊的,不到一年,我们一起来北京创业的项目就折了戟沉了沙,然后我就背起背包四处找工作。在北京台干过三个礼拜,中央台成立西部频道,在那儿做过两个半月,有一次甚至拿着报纸上的应聘广告跑到了牙科医院,还没见到招聘官呢,我就跑走了……在天安门广场人民英雄纪念碑底下,我拿着一份娱乐信报,看着往来旅游的人群,心里就想明白了,扬长避短、发挥优势,有学习和提高空间的天地才是我应该找寻的去处。

通过网络应聘,我到了音乐人苏越老师的公司。特别感谢苏总,带我入门。在那里,干了三年,做项目、策划、编导mv,之后做制片开始进入了电视剧行业,拍了一部戏与马景涛合作。马景涛当时的经纪人是夏玉顺,是台湾经纪人鼻祖,大家都亲切地喊他“夏哥”。夏哥经纪做了40年,资历太深了,当年台湾影视业最发达的时候,他一个人在台湾就带了七八十个一二线艺人,好像今天内地的“华谊”。他对我说,我40年没培养过一个学生,我好好教你,你要认真学。虽然没有拜师仪式,但在我心中,夏哥就是我的授业老师。夏哥人脉广、口碑好、为人善、有智慧,他最擅长的就是对明星心理的把握、对机会的判断、对艺人的爱护,影视是门合作的艺术,把所有环节上的人都调动到最佳状态,是艺术、也是学问,跟夏哥两年的学习让我领悟开窍并且受益终生。



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fqsdjn1975 2018-03-27 06:06:12
u6Kn0J94oC女王¥8hrq0q6Ejrb¥
dkwg555 2018-05-10 23:13:34
咯公共一种听你现在。
dkwg555 2018-05-10 23:13:31
咯公共一种听你现在。
dkwg555 2018-05-10 23:13:33
咯公共一种听你现在。
fqsdjn1975 2018-06-11 04:22:15
中亦十分难得
fqsdjn1975 2018-08-06 06:01:09
诶嘿嘿

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